آیا مدیرعامل شرکت دست نیافتنی است؟

نگاه بالا به پایین در شرکت‌ها و عدم ارتباط دوسویه مدیران با کارکنان بخش‌های مختلف از آسیب‌های جدی ارتباطی است، عدم حضور مدیرعامل سازمان در بین همکاران برای گفتگوی صمیمی و همچنین بررسی پروژه‌های در حال اجرا یک ضعف بزرگ قلمداد می‌شود.

به قلم: محمد صادق کریمی

امروزه شبکه‌های ارتباطی و اجتماعی می‌تواند موجب کاهش این فاصله شود، ارتباط تصویری، گفتگوی تلفنی، واتس آپی و… شاید راه حل های موقت برای ارتباط در دوران کرونا باشد اما حضور فیزیکی و پر رنگ جایگزین هیچ یک از این ابزارها نخواهند شد.

دیده شدن، مورد توجه قرار گرفتن، اهمیت دادن از کلید واژه‌های مهمی است که امروز از سوی نیروهای جوان و با انگیزه برای اظهار بیشتر توانمندی‌ها اعلام می‌شود.

حضور برنامه‌ریزی نشده مکرر مدیر ارشد یک سازمان در واحدهای سازمانی صرف گفتگو و شنیدن نظر کارشناسان از جمله اقدامات خوبی است که می‌تواند در افزایش انگیزه و همچنین محبوبیت مدیران بسیار مؤثر عمل کند، اگر این حضور با اقدام اثرگذار و یا قابل لمس از سوی نیروها نیز باشد اثر نافذ خواهد داشت.

خطاهایی که مدیران در مدت حضور خود در پست‌های مدیریتی دارند عدم توجه به حضور در بین کارکنان است که می‌تواند با تفکر اینکه ” خوب چه می‌شود” همراه باشد.